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科学技术处
 

  部门职能

  科学技术处主要负责科技规划与布局、基地建设、科技项目管理、科研经费管理、科研绩效管理、国内外学术交流与科技合作、知识产权开发与管理、成果转化、科研条件建设、保密管理、国有资产管理(含经营性国有资产管理)等,以及所领导交办的工作。
  1、学科规划 — 所中长期战略规划制定与组织实施,所领域前沿布局、研究组设置与资源配置,重大科研项目建议与组织协调,所科技管理条例制定与完善。
  2、基地建设 — 卓越中心建设与运行管理,各级重点实验室、工程中心建设与管理,院设非法人单元建设与管理,所动态研究中心建设与管理。
  3、项目管理 — 科技部、国家自然基金委、中科院、北京市等各类项目等全过程管理,院ARP科研项目模块、预算模块信息录入及维护,项目信息统计与分析,项目经费预算执行管理。
  4、绩效管理 — 绩效规划制定(所争取科研项目渠道与经费总量,人力资源组成,举措等),绩效过程管理(所科研进展、重大成果宣传,科技活动及成果统计分析),绩效评价管理(研究所、研究组评估),绩效奖励管理(绩效奖励统计与年度方案制定,成果报奖,职称晋升资格审核)。
  5、条件保障 — 科研条件建设规划与组织实施,科研装备研制项目规划和组织,科研仪器修购项目计划与组织实施,科研仪器资源统筹与科研固定资产管理,采购合同管理(含政府采购、内贸外贸合同)及海关减免税,试剂耗材集中采购管理,科研用房管理,ARP科研条件模块运行与维护。
  6、重大设施平台 — 怀柔科学城相关重大科技基础设施、院市共建平台立项、建设及运行管理。
  7、生物安全 — 实验室生物安全管理,生物医学伦理管理,MTA管理。
  8、合作交流 — 联系国际学术机构,促进科技交流与合作;制定和实施所年度出访计划,办理因公出访、公派留学手续;国际来访的接待及联系,在所外籍人员的服务和管理;研究所英文网络宣传和境外新闻联络工作;ARP国际合作模块维护、国际交流信息统计及文档管理;所级学术报告(贝时璋讲座);研究所学术年会等所级学术会议;重要国内、国际学术会议的协调组织;联合实验室建设与管理。
  9、保密工作 — 研究所保密制度的制定、修订、落实、检查;涉密人员、项目、部位管理;人防、物防、涉密网络和传输系统建设与运行;组织落实研究所保密工作领导小组交办的工作。
  10、科技成果转化 — 与政府、企业、高校的交流与合作,促进科研成果社会效益和经济效益的实现;转化项目管理、横向合同管理、专利管理;经营性国有资产管理,普赛公司管理、所参股公司管理。

  联系我们

  电话:010-64888443

  邮箱:kjc@ibp.ac.cn

 

  

  资料来源:科学技术处,2019-03-05更新

  
  
          
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